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“One Team, One Tool”

“L’alliance de la technologie et de l’organisation au service des équipes de gestion de crise” PEARL Crisis Response et easylience®, a crisis management solutions’allient pour offrir le meilleur de la technologie et le meilleur de l’organisation des équipes. Onte Team, One Tool, c’est:➡️Une technologie puissante et simple d’usage.➡️Une méthodologie pragmatique et une organisation centrée sur les équipes […]

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Pearl Crisis
response

Human performance trainings and crisis management
simulations

About Pearl

Formation négociation by Pearl

La négociation est un outil essentiel pour les managers dans toutes les organisations. Pearl organise des formations en négociation en s’appuyant sur des données académiques et en valorisant particulièrement les mises en situations ainsi que les cas pratiques. Récemment, en cé début d’année 2022, Pearl s’est rendu au Moyen-Orient pour effectuer plusieurs sessions de formations […]

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Créer un mindset GC

Cette 2ème semaine de janvier 2022, Pearl était en Allemagne auprès de la BU d’un client français. S’il a fallu du temps pour réunir les conditions de réalisation de cet exercice, on peut dire que le “lancement” valait la peine d’attendre. L’équipe était complète (-1 personne quand même à distance). Un référentiel commun a pu […]

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L’entraînement en gestion de crise, la clé pour préparer les équipes à l’incertitude

La pointe de l’iceberg et la progressivité de l’entraînement en gestion de crise, la clé pour préparer les équipes à l’incertitude PEARL Crisis Response était à l’oeuvre le jeudi 6 janvier pour un premier exercice de gestion de crise chez un client. Cet exercice volontairement simple, tel la partie émergée de l’iceberg, était le résultat d’un important […]

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Bonne année 2022…mais pas magique !

Début d’année, nouvelles résolutions?Début d’année, nouvelle situation? Peut-être. Qui oserait s’aventurer aujourd’hui à prédire? Nous avons intégré collectivement qu’il existe une incertitude qui peut nous dépasser et nous rappeler que nous, humains, ne sommes pas grand chose. Accepter l’incertitude, serait donc d’avoir une part de réalisme.  👉Pourtant, ne peut-on pas craindre que ce réalisme aboutisse à un […]

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Experience shows that the higher
an entity's level of preparedness,
the greater its resilience.

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